மனித வள மேலாண்மை: திருத்தங்களுக்கு இடையிலான வேறுபாடு

உள்ளடக்கம் நீக்கப்பட்டது உள்ளடக்கம் சேர்க்கப்பட்டது
சி {{கூகுள் தமிழாக்கக் கட்டுரை}}
சி தானியங்கி: விக்கி கவினுரை
வரிசை 1:
{{கூகுள் தமிழாக்கக் கட்டுரை}}
'''மனித வள மேலாண்மை''' (HRM) என்பது நிறுவனத்தின் நோக்கங்களுக்காக தனிப்பட்ட முறையிலும் சேர்ந்தும் சாதிக்க பங்களிக்கும் மனிதர்களுக்கான [[செயல்பாட்டு]] மற்றும் [[ஒத்திசைவாக]] நிறுவனத்தின் பெரும் மதிப்பு மிக்க சொத்துக்காளானவர்களை [[நிர்வகிக்கும்]] அணுகுமுறையாகும்.<ref name="hrmhandbook">{{cite book |title=A Handbook of Human Resource Management Practice |edition=10th |last=Armstrong |first=Michael |publisher=Kogan Page |location=London |year=2006 |isbn=0-7494-4631-5 |oclc=62282248}}</ref> வரமுறைகளான "மனித வள மேலான்மை" மற்றும் "மனித வளங்கள்" (HR) பெருமளவில் "பணியாளர் நிர்வாகம்" வரையறையை மாற்றியமைத்தது நிறுவனங்களில் ஆட்களை நிர்வகிக்ப்பதில் உள்ள்டங்கியுள்ள வழிமுறைகளின் விளக்கமாகும்.<ref name="hrmhandbook"></ref>
சுருக்கமான பொருளில், HRM நபர்களை வேலைக்கமர்த்துவது எனும் பொருளில், அவர்களுடைய ஆற்றல்களை வளர்தெடுப்பது, பயன்படுத்துவது, பராமரிப்பது மற்றும் அவர்களின் சேவைகளுக்கு வேலை மற்றும் நிறுவனத்தின் தேவைகளுக்கேறப ஈடுசெய்தலாகும்.
 
வரிசை 30:
| quote = Personnel administration is also frequently called personnel management, industrial relations, employee relations
}}</ref>
ஆனால் இத்தகைய மரபு ரீதியான கூற்று முறைகள் கலவித்துறைக்கு கருத்தியல் ரீதியாக பொதுப்படையாக இருப்பது குறைந்து வருகிறது. சிலநேரங்களில் பணியாட்களும் [[தொழில்துறை உறவுமுறை]]களும்உறவுமுறைகளும் குழப்பமாக ஒரே பொருளில் பட்டியலிடப்படுகின்றன,<ref>{{cite encyclopedia
| encyclopedia = Encyclopædia Britannica
| title =
வரிசை 57:
 
 
''பணியாள் நிர்வாகம்'' போன்ற ஒரேப் பொருள் கொண்டவை பலமுறை சுருக்கப்பட்ட பொருளில் பணியாட்களை வேலைத்தேர்வு செய்யும் போது தேவையான நடவடிக்கைகளை விவரிக்கும் அறிவோடு அதன் உறுப்பினர்களுக்கு சம்பளப் பட்டியல் மற்றும் நன்மைகள் கொடுப்பதையும் அவர்களின் வாழ்க்கைத் தேவைகளை நிர்வகிக்கவும் வழங்கப்படுகிறது. ஆகையால், நாம் உண்மையான வரையறைகளுக்கு செல்வோம் என்றால், டோரிங்டன் மற்றும் ஹால் (1987) பணியாள் நிர்வாகத்தை என்பதாக விவரிக்கின்றனர்:
 
 
வரிசை 74:
 
 
HRM இன் கல்வித் திட்ட கருத்துருவ அடிப்படை அனுமானம் மனிதர்கள் இயந்திரங்கள் கிடையாது, ஆகையால் நாம் பணியிடத்தில் நபர்களின் கல்விமுறைகிடையிலான பரிசோதனையை வைத்திருக்க வேண்டும். செயற்களங்கள், [[உளவியல்]], [[தொழிற் உறவுமுறைகள்]], தொழிற்ப் பொறியியல், [[சமூகவியல்]], [[பொருளாதாரம்]] மற்றும் முக்கிய கருத்துருவங்கள்: [[பின் நவீனத்துவம்]], [[பின் கட்டமைப்பியல்]] ஆகியன ஒரு பெரிய பங்கினையாற்றுகின்றன். பல கல்லுரிகள் மற்றும் பல்கலைகழகங்கள் மனித வள மேலாண்மை அல்லது மனித வள மற்றும் தொழிற் உறவுகளில் இளங்கலை மற்றும் முதுகலை பட்டங்களை அளிக்கின்றன.
 
 
HRM பாத்திரத்தை விவரிக்க ஒரு பரவலாகப் ப்யன்படும் திட்டம், [[டேவ் உல்ரிச்]]சினால்உல்ரிச்சினால் உருவாக்கப்பட்டது, HRM செயல்பாட்டை நான்கு செயற்களங்களில் விவரிக்கிறது:<ref>{{cite book |last=Ulrich |first=Dave |year=1996 |title=Human Resource Champions. The next agenda for adding value and delivering results |edition= |publisher=Harvard Business School Press |location=Boston, Mass. |isbn=0-87584-719-6 |oclc=34704904 }}</ref>
 
* செயல்பாட்டு வணிகப் பங்குதாரர்
* [[நிலை மாற்று மேலாண்மை]]
* பணியாள் போராளி
* நிர்வாகம்
வரிசை 90:
மனித வள மேலாண்மை பல வழிமுறைகளைக் கொண்டுள்ளது. அவை ஒன்றோடொன்று இணைந்து மேலே குறிப்பிடப்பட்ட நோக்கங்களை சாதிக்க இருப்பதாய் கருதப்படுகிறது. இந்த வழிமுறைகள் ஒரு HR இலாகாவில் நிகழ்த்தப்படலாம், ஆனால் சில இடப்பட்ட வேலைகள் வெளிப்பணிமுறைக்கு கொண்டுசெல்லப்படலாம் அல்லது பணியாளரின் நேரடி மேலாளர்களால் செய்யப்படலாம் அல்லது இதர இலாகாவிற்கு கொண்டு செல்லப்படலாம். திறமையாக ஒருங்கிணைக்கப்படும் போது அவை நிறுவனத்திற்கு குறிப்பிடத் தக்க பொருளியல் பலன்களைத் தரலாம்.<ref name="Huselid and Becker Research">[http://chrs.rutgers.edu/pub_documents/Huselid_17.pdf தி ஸ்ட்ராடெஜிக் இம்பாக்ட் ஆஃப் ஹை பெர்ஃபார்மென்ஸ் வொர்க் சிஸ்டம்ஸ்]</ref>
 
* [[பணியாளர் திட்டம்]]
* [[பணியாட்கள் தேர்வு]](சில நேரங்களீல் ஈர்ப்பு மற்றும் தேர்வு)
* [[wiktionary:induction|உட்சேர்க்கை]], [[wiktionary:orientation|பயிற்சி]] மற்றும் [[பணியில் இடல்]]
* [[திறன் மேலாண்மை]]
* [[பயிற்சி மற்றும் மேலாண்மை]]
* பணியாட்கள் நிர்வாகம்
* [[கூலி]] மற்றும் [[சம்பளம்]] அளித்தல்
* [[நேர மேலாண்மை]]
* பயண மேலாண்மை (HRM இம்மை விடசில நேரங்களில் கணக்கியல் துறைக்கு அளிக்கப்படும்)
* [[சம்பளப்பட்டியல்]] (சில நேரங்களில் HRMஇம்மை விட கணக்கியல் துறைக்கு கொடுக்கப்படும்)
* [[பணியாள் பயன்கள்]] நிர்வாகம்
* தனி நபர் செலவுத் திட்டம்
* [[செயல்பாடு மதிப்பிடல்]]
* [[தொழிலாளர் உறவுமுறை]]
 
 
வரிசை 109:
== வாழ்க்கைத் தொழில் மற்றும் கல்வி ==
{{see|Graduate degree programs in human resources management}}
[[Fileபடிமம்:Facade of Ives Hall.PNG|thumb|upright|right|கார்னெல் பல்கலையின் ஸ்கூல் ஆஃப் இண்டெஸ்டிரியல் அண்ட் லேபர் ரிலேஷன்ஸ் உலகின் முதல் HRM கல்லூரி-நிலை கல்விக்கான கல்வி நிலையம்]]
சில பல்கலைகள் HRM மற்றும் பரந்த கல்விப் புலங்களில் தொடர்புடைய கல்வி திட்டங்களை கொடுக்கின்றன. [[கார்னெல் பல்கலை]] உலகின் முதல் கல்வி நிலையத்தை HRM ([[ILR School]]) கல்லூரி நிலையிலான கல்விக்கு உருவாக்கியது.<ref>{{cite web |title=About Cornell ILR |url=http://www.ilr.cornell.edu/about/ |date= |work= |publisher=[[Cornell University School of Industrial and Labor Relations]] |accessdate=23 August 2009}}</ref> [[உர்பனா-சாம்பெய்ன்னில் உள்ள இல்லினாய்ஸ் பல்கலையும் ]]தற்போதுபல்கலையும்தற்போது ஒரு கல்வி நிலையத்தை HRM கல்விக்கு அர்ப்பணித்துள்ளது, அதேப்போல் பல [[வணிகக் கல்வி நிலையங்களும்]] கூட ஒரு மையத்தையோ அல்லது துறையையோ வைத்துள்லது; எ.கா [[மின்னெஸோட்டா பல்கலை]], [[மிச்சிகன் மாநில பல்கலை]], [[ஓஹியோ மாநில பல்கலை]], [[பர்து பல்கலை]] ஆகியனவாகும். இந்த அனைத்து பல்கலைகளும் மிகச் சிறந்த முதுகலைப் பட்ட திட்டங்களைக் கொண்டுள்ளன அது மனித வள மேலாண்மையில் மேற்கொண்ட வாழ்க்கைத் தொழிலுக்கு வழிவிடுகிறது.
 
 
HRM வேலைகளில் இருவிதமான பொது மற்றும் சிறப்பு இயல்கள் உள்ளன. வாழ்க்கைத் தொழில்களில் வேலைவாய்ப்பு, தேர்வு மற்றும் இடமளிப்பு உள்ளிட்டவையுள்ளன மேலும் இவை வழக்கமாக நேர்முகத்தேர்வாலர்களாலோ, EEO ([[சம வேலைவாய்ப்பு சந்தர்ப்ப]]) நிபுணர்களாலோ அல்லது கல்லூரி வளாக தேர்வாளர்களாலோ நடத்தப்படும். பயிற்சி மற்றும் உருவாக்க சிறப்பியலியம் பலமுறை பயிற்சியாளர்கள் மற்றும் பயிற்சியல் நிபுணர்களால் நடத்தப்படுகிறது. இடப்பட்ட சம்பளம் மற்றும் பயன்கள் சம்பள ஆய்வாளர்களால், சம்பள நிர்வாகிகள் மற்றும் பயன் நிர்வாகிகளால் கையாளப்படுகின்றன.
 
 
 
== தொழில்முறை நிறுவனங்கள் ==
HRM இல் உள்ளடங்கிய தொழில்முறை நிறுவனங்கள் [[சொசைட்டி ஃபார் ஹ்யூமன் ரிசோர்ஸ் மேனேஜ்மெண்ட்]], தி ஆஸ்திரேலியன் ஹ்யூமன் ரிசோர்ஸெஸ் இன்ச்டியூட் (AHRI), [[தி சார்டெர்ட் இன்ஸ்டியூட் ஆஃப் பெர்சனெல் அண்ட் டெவலப்மெண்ட்]] (CIPD), தி இண்டெர்நேஷனல் பப்ளிக் மேனேஜ்மெண்ட் அசோஷியேஷன் ஃபார் HR (IPMA-HR), மேனேஜ்மெண்ட் அசோஷியேஷன் ஆஃப் நேபாள் (MAN)மற்றும் தி இண்டெர்நேஷனல் பெர்சனல் மேனேஜ்மெண்ட் அச்சொஷியேஷன் ஆஃப் கானடா (IPMA-Canada), ஹ்யூமன் காபிடல் இன்ஸ்டியூட் (HCI).
 
 
வரிசை 138:
== மேலும் காண்க ==
 
* [[மனித வளங்கள்]]
* [[நிறுவன பதில்முறை மேலாண்மை]](EFM)
* [[மின்னணு - மனித வள மேலாண்மை]]
 
 
வரிசை 158:
 
{{DEFAULTSORT:Human Resource Management}}
[[Category:மனித வள மேலாண்மை]]
[[Category:நிறுவன ஆய்வுகளும் மனித வள நிர்வாகமும்]]
 
[[Categoryபகுப்பு:மனித வள மேலாண்மை]]
[[Categoryபகுப்பு:நிறுவன ஆய்வுகளும் மனித வள நிர்வாகமும்]]
 
[[ar:إدارة الموارد البشرية]]
[[cs:Lidské zdroje]]
[[de:Personalwesen]]
 
[[en:Human resource management]]
[[es:Recursos humanos]]
[[fa:مدیریت منابع انسانی]]
[[he:משאבי אנוש]]
[[hr:Upravljanje ljudskim resursima (ekonomija)]]
[[id:Manajemen Sumber Daya Manusia]]
[[it:Gestione delle risorse umane]]
[[ja:人事労務管理]]
[[he:משאבי אנוש]]
[[ms:Pengurusan sumber manusia]]
[[nl:Humanresourcemanagement]]
[[ja:人事労務管理]]
[[no:HRM]]
[[pa:ਮਨੁੱਖੀ ਸੰਸਾਧਨ ਪ੍ਰਬੰਧਨ]]
வரி 181 ⟶ 180:
[[pt:Gestão de recursos humanos]]
[[ru:Управление персоналом]]
[[si:මානව සම්පත් කලමනාකරණය]]
[[sk:Personálne manažérstvo]]
[[sl:Upravljanje s človeškimi viri]]
வரிசை 187:
[[th:การบริหารทรัพยากรมนุษย์]]
[[tr:İnsan kaynakları yönetimi]]
[[zh:人力资源管理]]
[[zh-yue:人力資源管理]]
[[zh:人力资源管理]]
[[si:මානව සම්පත් කලමනාකරණය]]
"https://ta.wikipedia.org/wiki/மனித_வள_மேலாண்மை" இலிருந்து மீள்விக்கப்பட்டது