"செய்பணி ஆய்வியல்" பக்கத்தின் திருத்தங்களுக்கிடையேயான வேறுபாடு

181 பைட்டுகள் நீக்கப்பட்டது ,  11 ஆண்டுகளுக்கு முன்
சி
தானியங்கி: விக்கி கவினுரை
சி (தானியங்கி: விக்கி கவினுரை)
=== வரலாற்றுத் தோற்றங்கள் ===
 
உலகப் போர் II சகாப்தத்தில், செய்பணி ஆய்வியலை "அவர்களது கட்டுப்பாட்டின் கீழுள்ள செய்பணிகளுக்கான முடிவுகளுக்காக அளவியல் அடிப்படையுடன் நிறைவேற்று துறைகளை வழங்குகின்ற ஒரு அறிவியல் செயல்முறை" என வரையறுத்தனர்.<ref name="C67-3-4-48-para-1">"ஆபரேஷனல் ரிசர்ச் இன் தி பிரிட்டிஷ் ஆர்மி 1939-1945, அக்டோபர் 1947, அறிக்கை C67/3/4/48, UK நேஷனல் ஆர்கிவ்ஸ் கோப்பு WO291/1301<br />குவோட்டட் ஆன் தி டஸ்ட்-ஜாக்கட் ஆஃப்: மோர்ஸ், பிலிப் எம், மற்றும் கிம்பால், ஜார்ஜ் ஈ, ''மெதட்ஸ் ஆஃப் ஆபரேஷனல் ரிசர்ச்'' , திருத்தியமைக்கப்பட்ட 1வது பதிப்பு, பப் MIT பிரஸ் &amp; ஜே விலே, 5வது அச்சிடல், 1954.</ref> இதற்கான பிற பெயர்களில் செய்பணி பகுப்பாய்வு (1962 ஆம் ஆண்டிலிருந்து ஐக்கிய இராச்சிய பாதுகாப்பு அமைச்சு)<ref name="PROCATWO291">[http://www.nationalarchives.gov.uk/catalogue/displaycataloguedetails.asp?CATID=109&amp;CATLN=2&amp;Highlight=&amp;FullDetails=True UK நேஷனல் ஆர்கிவ்ஸ் காட்லாக் ஃபார் WO291] 1946 ஆம் ஆண்டு முதல் 1962 ஆண்டு வரை இருந்த [[ஆர்மி ஆபரேஷனல் ரிசர்ச் குரூப்]] (AORG) எனப்படும் வார் ஆஃபீஸ் அமைப்பை பட்டியலிடுகிறது. "ஜனவரி 1962 ஆம் ஆண்டில் இதன் பெயர் ஆர்மி ரிசர்ச் எஸ்டாபிளிஷ்மெண்ட் (AORE) என மாற்றப்பட்டது. ஒருமித்த பாதுகாப்பு அமைச்சின் உருவாக்கத்தைத் தொடர்ந்து, முச்-சேவை செய்பணி ஆய்வியல் நிறுவனம் நிர்மாணிக்கப்பட்டது: டிஃபன்ஸ் ஆபரேஷனல் ரிசர்ச் எஸ்டாபிளிஷ்மெண்ட் (DOAE) இது 1965 ஆம் ஆண்டில் உருவாக்கப்பட்டது, இது வெஸ்ட் பைஃப்ளீட்டில் அமைந்திருந்த ஆர்மி ஆபரேஷனல் ரிசர்ச் எஸ்டாபிளிஷ்மெண்டைத் தன்னுள் எடுத்துக்கொண்டது."</ref> மற்றும் அளவியல் மேலாண்மை என்பன உள்ளடங்கும்.<ref>http://brochure.unisa.ac.za/myunisa/data/subjects/Quantitative%20Management.pdf</ref>
 
சிலர் "செய்பணி ஆய்வியலின் தந்தை" சார்ள்ஸ் பாப்பேஜ் (1791–1871) எனக் கூறுகின்றனர். ஏனெனில் போக்குவரத்து மற்றும் அஞ்சல்களை வரிசைப்படுத்துவதற்கான செலவு குறித்து அவர் மெற்கொண்ட ஆய்வு, 1840 ஆம் ஆண்டில் இங்கிலாந்தின் யுனிவர்சல் "பென்னி போஸ்ட்"டுக்கு வழிவகுத்தது. ரயில்பாதை வாகனங்களின் இயக்கவியல் நடத்தை குறித்த ஆய்வுகள் GWR இன் பாதுகாப்பில் பரந்தளவில் பயன்பட்டது.<ref>எம்.எஸ். சோதி, "வாட் எபௌட் தி 'O' இன் O.R.?" OR/MS Today, December, 2007, p. 12, http://www.lionhrtpub.com/orms/orms-12-07/frqed.html</ref> [[உலகப் போர் II]] இன்போதே செய்பணி ஆய்வியலின் நவீன புலம் உருவாகியது.
 
=== இரண்டாம் உலகப் போர் ===
[[Fileபடிமம்:Blackett-large.jpg|thumb|150px|பாட்ரிக் பிளாக்கெட்]]
இரண்டாம் உலகப் போரின்போது, பிரித்தானியாவில் ஏறத்தாழ 1,000 ஆண்களும், பெண்களும் செய்பணி ஆய்வியலில் ஈடுபட்டிருந்தனர். கிட்டத்தட்ட 200 செய்பணி ஆய்வியல் விஞ்ஞானிகள் பிரிட்டன் இராணுவத்துக்காகப் பணிபுரிந்தனர்.<ref>கிர்பி, [http://books.google.co.uk/books?id=DWITTpkFPEAC&amp;lpg=PA141&amp;pg=PA117 பக்கம். 117]</ref>
 
 
RAF பாம்பர் கமாண்ட் செய்த ஆய்வின் அறிக்கையை பாம்பர் கமாண்ட்'ஸ் ஆபரேஷனல் ரிசர்ச் செக்ஷன் (BC-ORS) பகுப்பாய்வு செய்தது.{{Citation needed|date=February 2007}} அந்த ஆய்வுக்காக, குறிப்பிட்ட ஒரு காலத்துக்கு ஜெர்மனி மீது குண்டுதாக்குதல்களைச் செய்துவிட்டுத் திரும்பிக் கொண்டிருந்த அனைத்து குண்டுவீச்சு விமானங்களையும் பாம்பர் கமாண்ட் பரிசோதித்தது. ஜெர்மன் விமானப் பாதுகாப்புப்படைகளால் ஏற்படுத்தப்பட்ட அனைத்து சேதமும் குறித்துக் கொள்ளப்பட்டது. அதிக மோசமாக பாதிக்கப்பட்ட பகுதிகளில் மெய்க்காப்புப் படை சேர்க்கப்படலாம் என்று பரிந்துரை வழங்கப்பட்டது. விமானத்தின் இழப்பானது சில படையினரின் இழப்பையே ஏற்படுத்தும் என்பதால் சில பணிக்குழுவை நீக்குமாறு அவர்கள் கொடுதத பரிந்துரையை RAF கமாண்ட் நிராகரித்தது. பதிலாக, திரும்பிவந்த குண்டுவீச்சு விமானங்களால் சேதமே ஏற்படுத்தப்படாத பகுதிகளில் மெய்க்காப்புப் படை நிறுத்தப்படவேண்டும் என்று பிளாக்கெட்டின் அணியானது ஆச்சரியமான மற்றும் ஏற்றுக்கொள்ள முடியாத பரிந்துரையை உருவாக்கியது. ஆய்வு தவறாகிவிட்டது, ஏனெனில் இது பிரிட்டனுக்குத் திரும்பிவந்த விமானங்களை மட்டுமே கருத்திலெடுத்தது என்று அவர்கள் விளக்கம் கூறினர். திரும்பிவருகின்ற விமானங்களின் சேதமேற்படுத்தாத பகுதிகள் முக்கியமான பகுதிகளாக இருக்கலாம். அவை தாக்கப்பட்டிருந்தால் விமான இழப்பை ஏற்படுத்தியிருக்கலாம்.{{Citation needed|date=February 2007}}
[[Fileபடிமம்:Kammhuber Line Map - Agent Tegal.png|thumb|150px|left|கம்ஹுபர் லைன் வரைபடம்]]
கம்ஹிபர் லைனிற்குள் ஜெர்மனி தனது விமான பாதுகாப்புப்படைகளை உருவாக்கியபோது, RAF குண்டுவீச்சு விமானங்கள் குண்டுவீச்சு விமான தொடரலையில் பறப்பதாயின், அவை நைட் ஃபைட்டர்களை மீறக்கூடியனவாக இருக்கும் என அறியப்பட்டது. நைட் ஃபைட்டர்கள் தரையில் உள்ள கட்டுப்பாட்டாளர்களினால் தங்கள் இலக்குகள் அறிவுறுத்தப்படும் தனித்தனி கலங்களுக்குள் பறந்தன. RAF இழப்புகளைக் குறைப்பதற்காக குண்டுவீச்சு விமானங்கள் எவ்வளவு அருகாக பறக்கவேண்டும் என்பதைக் கணிக்க, நைட் ஃபைட்டர்களினால் வரும் புள்ளியியல் இழப்புக்கு எதிராக மோதல்களிலிருந்து வரும் புள்ளியியல் இழப்பைக் கணிக்கின்ற ஒரு விஷயமாகவே பின்னர் இது இருந்தது.<ref>[20] ^ [19]</ref>
 
சான்று அடிப்படையான கொள்கை பயன்படுத்தப்படும் அரசாங்கத்திலும் செய்பணி ஆய்வியல் பரந்தளவில் பயன்படுத்தப்படுகிறது.
 
== மேலாண்மை அறிவியல் ==
{{Cleanup|date=February 2010}}
 
1967 ஆம் ஆண்டில், மேலாண்மை அறிவியல் புலம் என்பது "செய்பணி ஆய்வியலின் வணிகப் பயன்பாடு" என ஸ்டஃபோர்ட் பியர் வகைப்படுத்தினார்.<ref>ஸ்டஃபோர்ட் பியர் (1967) மேனேஜ்மெண்ட் சயின்ஸ்: தி பிசினஸ் யூஸ் ஆஃப் ஆபரேஷன்ஸ் ரிசர்ச்</ref> இருந்தபோதும், நவீன காலங்களில் மேலாண்மை அறிவியல் என்ற சொல்லானது வேறுபட்ட புலங்களான நிறுவன ஆய்வுகள் அல்லது கூட்டுறவு உத்தியைக் குறிப்பதற்குப் பயன்படக்கூடும். செய்பணி ஆய்வியல் போன்றே, மேலாண்மை அறிவியலும் (MS) உகப்பான தீர்மான திட்டமிடலுக்கென ஈடுபடுத்தப்படும் பிரயோக கணிதத்தின் பலதுறை கிளையாகும். இது பொருளாதாரம், வணிகம், [[பொறியியல்]] மற்றும் பிற அறிவியல்களுன் பலமான இணைப்புகள் உடையது. இது சிக்கலான தீர்மானச் சிக்கல்களுக்கு உகப்பான அல்லது கிட்டத்தட்ட உகப்பான தீர்வுகளை எட்டுவதன் மூலம், விவேகமான மற்றும் அர்த்தமுள்ள [[மேலாண்மை]] தீர்மானங்களை நிறைவேற்றுவதற்குரிய விதமாக ஒரு நிறுவனத்தின் திறனை மேம்படுத்த, கணித மாதிரியமாக்கல், [[புள்ளியியல்]] மற்றும் எண்சார் நெறிமுறைகள் உள்ளடங்கலான பல்வேறு விஞ்ஞான ரீதியான ஆய்வை-அடிப்படையாகக் கொண்ட கொள்கைகள், உத்திகள் மற்றும் பகுப்பாய்வு முறைகளைப் பயன்படுத்துகிறது. சுருக்கமாக, மேலாண்மை அறிவியல்கள் என்பவை செய்பணி ஆய்வியலின் விஞ்ஞான ரீதியான முறைகளைப் பயன்படுத்தி வணிகங்கள் அவற்றின் குறிக்கோள்களை அடைவதற்கு உதவுகின்றன.
 
நிர்வாக விஞ்ஞானிகளின் அதிகாரம் என்னவெனில் அனைத்துவகையான தீர்மானங்களைத் தெரிவிக்கவும் மேம்படுத்தவும் அறிவார்ந்த, முறையான, விஞ்ஞான அடிப்படையிலமைந்த தொழில்நுட்பங்களைப் பயன்படுத்துவதாகும். உண்மையில், மேலாண்மை அறிவியல் தொழில்நுட்பங்கள் வணிக பயன்பாடுகளுக்கென கட்டுப்படுத்தப்படவில்லை, ஆனால் ராணுவ, மருத்துவ, பொது நிர்வாக, தொண்டர் குழுக்கள், அரசியல் குழுக்கள் அல்லது சமூக குழுக்களுக்கும் பயன்படுத்தப்படலாம்.
கூட்டுறவுப் பிரிவுக்குள் இந்த மாதிரிகளின் பயன்பாடு, மேலாண்மை அறிவியல் என்று பிரபலமாகியுள்ளது.<ref name="UTK">[http://bus.utk.edu/soms/information/whatis_msci.html வாட் இஸ் மேனேஜ்மெண்ட் சயின்ஸ்?] டெனஸ்ஸீ பல்கலைக்கழகம், 2006. 5 ஜூன் 2008 அன்று பெறப்பட்டது.</ref>
 
=== தொழில்நுட்பங்கள் ===
 
மேலாண்மை அறிவியலில் அடங்குகின்ற சில புலங்களாவன:
* நிறுவனங்கள் தங்கள் தகவல் முறைகளுக்காக பயன்படுத்துகின்ற கோட்பாடுகளக் கண்டறிதலும், புரிந்துகொள்ளலும்
 
மேலாண்மை அறிவியல் என்பது "மென் - இயக்க பகுப்பாய்வு" என்பதுடனும் கருத்திலெடுக்கப்படுகிறது. இது கோட்பாட்டு திட்டமிடல், கோட்பாட்டு தீர்மான ஆதரவு மற்றும் சிக்கல் அமைக்கும் செய்முறைகள் (PSM) ஆகியவற்றுக்கான செய்முறைகளைக் கருத்திலெடுக்கிறது. இந்த வகையான சவால்களை எதிர்கொள்வதில் கணித மாதிரியாக்கமும், பாவனையும் பொருத்தமற்றவை அல்லது தீர்வைத் தரமாட்டா. ஆகவே, கடந்த 30 ஆண்டுகளில், அளவீடில்லா மாதிரியாக்க செய்முறைகள் பல உருவாக்கப்பட்டுள்ளன. இவற்றுள் சில:
* பங்குதாரார் அடிப்படையான அணுகுமுறைகள் [[மெட்டாகேம் பகுப்பாய்வு]] மற்றும் [[நாடகக் கோட்பாடு]] போன்ற
*[[ உருவவியல் பகுப்பாய்வு]]ம்பகுப்பாய்வும் [[தலையீடு வரைபடங்]]களின்வரைபடங்களின் பல்வேறு வடிவங்களும்.
* புலன்வழி அறியும் வரைபடமாக்கத்தைப் பயன்படுத்தும் அணுகுமுறைகள்
* ஸ்ட்ராடஜிக் சாய்ஸ் ஆப்ரோச்
* உரன் உடை பகுப்பாய்வு
 
== அமைப்புகளும் சஞ்சிகைகளும் ==
;அமைப்புகள்
செய்பணி ஆய்வியல் அமைப்புகளின் சர்வதேச சம்மேளனம் (இண்டர்னேஷனல் ஃபெடரேஷன் ஆஃப் ஆபரேஷனல் ரிசர்ச் சொசைட்டீஸ்)<ref>[http://www.ifors.org/ IFORS]</ref> என்பது அமெரிக்க ஒன்றியம்,<ref>[http://www.informs.org/ INFORMS]</ref> ஐக்கிய இராச்சியம்,<ref>[http://www.orsoc.org.uk The OR Society]</ref> ஐரோப்பா,<ref>[http://www.euro-online.org/ EURO]</ref> கனடா,<ref> [http://www.cors.ca CORS]</ref> ஆஸ்திரேலியா,<ref> [http://www.asor.org.au ASOR]</ref> நியூசிலாந்து,<ref> [http://www.orsnz.org.nz/ ORSNZ]</ref> பிலிப்பைன்ஸ்,<ref> [http://www.orsp.org.ph/ ORSP]</ref> இந்தியா,<ref> [http://www.orsi.in/ ORSI]</ref> மற்றும் தென்னாபிரிக்கா ஆகிய நாடுகளிலுள்ள சமூகங்களைப் பிரதிநிதித்துவப்படுத்தும் உலகளாவிய செய்பணி ஆய்வியல் அமைப்புகளுக்கான [[கூட்டு செயற்பாட்டு நிறுவனம்]] ஆகும்.<ref>[http://www.orssa.org.za/ ORSSA]</ref> முக்கியமான பிற செய்பணி ஆய்வியல் நிறுவனங்களாவன [[சைமுலேஷன் இண்டரோபெரபிளிட்டி ஸ்டாண்டர்ட்ஸ் ஆர்கனைசேஷன்]] (SISO)<ref>[http://www.sisostds.org/ SISO]</ref> மற்றும் [[இண்டர்சர்வீஸ்/இண்டஸ்ட்ரி ட்ரெய்னிங், சைமுலேஷன் அண்ட் எட்ஜுகேஷன் கன்ஃபரன்ஸ்]] (I/ITSEC)<ref>[http://www.iitsec.org/ I/ITSEC]</ref>
 
2004 ஆம் ஆண்டில் அமெரிக்க நிறுவனமான INFORMS என்பது OR தொழிலை சிறப்பாகச் சந்தைப்படுத்தும் முயற்சியை ஆரம்பித்தது. இதில் ''தி சயின்ஸ் ஆஃப் பெட்டர்'' <ref>[http://www.scienceofbetter.org/ தி சயின்ஸ் ஆஃப் பெட்டர்]</ref> எனப்படும் வலைத்தளமும் உள்ளடங்குகிறது. இந்த வலைத்தளம், OR அறிமுகம் மற்றும் தொழிற்துறைப் பிரச்சனைகளில் OR இன் வெற்றிகரமான பயன்பாடுகளுக்கான எடுத்துக்காட்டுகள் ஆகிவற்றை வழங்குகிறது.
 
;சஞ்சிகைகள்
2005, [[ஜர்னல் சைட்டேஷன் ரிப்போர்ட்ஸ்]] அடிப்படையில், அவற்றின் வகுப்பிலுள்ள சிறந்த இரு சஞ்சிகைகள் உள்ளடங்கலாக செய்பணி ஆய்வியல் பற்றிய புலமைமிக்க பன்னிரண்டு சஞ்சிகைகளை [[INFORMS]] வெளியிடுகிறது.<ref>[http://www.informs.org/index.php?c=31&amp;kat=-+INFORMS+Journals INFORMS ஜர்னல்கள்]</ref> அவை:
* ''டிசிஷன் அனாலைசிஸ்'' <ref>[http://www.informs.org/site/DA/ ''டிசிஷன் அனாலைசிஸ்'' ]</ref>
* ''[[இன்ஃபர்மேஷன் சிஸ்டம்ஸ் ரிசர்ச்]]''
* ''INFORMS ஜர்னல் ஆன் கம்பியூட்டிங்''
* ''INFORMS ட்ரான்ஸக்ஷன்ஸ் ஆன் எட்ஜுகேஷன்'' <ref>[http://www.informs.org/site/ITE/ INFORMS ட்ரான்ஸக்ஷன்ஸ் ஆன் எட்ஜுகேஷன்]</ref> (திறந்த அணுகலுடைய சஞ்சிகை)
* ''[[Interfaces: An International Journal of the Institute for Operations Research and the Management Science]]''
* ''[[Management Science: A Journal of the Institute for Operations Research and the Management Sciences]]''
* ''[[மானுஃபக்ஷரிங் அண்ட் சர்வீஸ் ஆபரேஷன்ஸ் மேனேஜ்மெண்ட்]]''
* ''[[மார்க்கெட்டிங் சயின்ஸ்]]''
* ''[[மாதமெட்டிக்ஸ் ஆஃப் ஆபரேஷன்ஸ் ரிசர்ச்]]''
* ''[[Operations Research: A Journal of the Institute for Operations Research and the Management Sciences]]''
* ''ஆர்கனைசேஷன் சயின்ஸ்''
* ''[[ட்ரான்ஸ்போர்ட்டேஷன் சயின்ஸ்]]'' .
 
;பிற சஞ்சிகைகள்
* ''ஜர்னல் ஆஃப் தி ஆபரேஷனல் ரிசர்ச் சொசைட்டி (JORS)'': தி OR சொசைட்டியின் அதிகாரபூர்வ சஞ்சிகை;<ref name="The OR Society">[http://www.orsoc.org.uk தி OR சொசைடி];</ref>
* ''ஜர்னல் ஆஃப் சைமுலேஷன் (JOS)'': தி OR சொசைட்டியின் அதிகாரபூர்வ சஞ்சிகை;<ref name="The OR Society"></ref>
* ''மிலிட்டரி ஆபரேஷனல் ரிசர்ச் (MOR)'': [[மிலிட்டரி ஆபரேஷன்ஸ் ரிசர்ச் சொசைட்டி]]யால்சொசைட்டியால் வெளியிடப்பட்டது;
* ''ஆப்சர்ச்'': ஆபரேஷனல் ரிசர்ச் சொசைட்டி ஆஃப் இண்டியாவின் அதிகாரபூர்வ சஞ்சிகை;
* ''OR இன்சைட்'': OR சொசைட்டியின் காலாண்டு சஞ்சிகை;<ref name="The OR Society"></ref>
* ''TOP'': ஸ்பானிஷ் சொசைட்டி ஆஃப் ஸ்டட்டிஸ்டிக்ஸ் அண்ட் ஆபரேஷன்ஸ் ரிசர்ச்சின் அதிகாபூர்வ சஞ்சிகை.<ref>[http://www.springer.com/east/home/business/operations+research?SGWID=5-40521-70-173677307-detailsPage=journal%7Cdescription TOP]</ref>
* [[Management Science: A Journal of the Institute for Operations Research and the Management Sciences]]
 
== மேலும் காண்க ==
{{multicol}}
;செய்பணி ஆய்வியல் தலைப்புகள்
* [[ஒதுக்கீட்டுச் சிக்கல்]]
* [[தீர்வுகாணல் பகுப்பாய்வு]]
* [[இயங்குநிலை நிரலாக்கம்]]
* [[நேர்கோட்டு நிரலாக்கம்]]
* [[இருப்புக் கோட்பாடு]]
* [[உகப்பு பராமரிப்பு]]
* [[உகப்பாக்கம்]]
* [[உண்மையான விருப்பங்கள் பகுப்பாய்வு]]
* [[ஸ்டோசிஸ்டிக் நடைமுறை]]
* [[அமைப்புகள் பகுப்பாய்வு]]
* [[அமைப்புகள் எண்ணுதல்]]
{{multicol-break}}
;செய்பணி ஆய்வாளர்கள்
* [[:Category:Operations researchers|செய்பணி ஆய்வாளர்கள் வகை]]
* [[ரஸ்ஸல் எல். ஆக்கஃப்]]
* [[அண்டனி ஸ்டஃபோர்ட் பியர்]]
* [[ஆல்ஃபிரட் பிளம்ஸ்டீன்]]
* [[சி. வெஸ்ட் சர்ச்மேன்]]
* [[ஜார்ஜ் டாண்ட்ஸிக்]]
* [[ரிசார்ட் கர்ப்]]
* [[ஃபிரெட்ரிக் டபிள்யு. லான்செஸ்டர்]]
* [[தாமஸ் எல். மேக்னண்டி]]
* [[அல்வின் ஈ. ரொத்]]
{{multicol-break}}
;தொடர்புள்ள துறைகள்
* [[நடத்தை செய்பணி ஆய்வியல்]]
* [[தரவித்தள செம்மையாக்கல்]]
* [[பொருளாதாரகணித புள்ளியியல் (எக்கானமெட்ரிக்ஸ்)]]
* [[தொழில்துறை பொறியியல்]]
* [[தொழில்துறை நிறுவனம்]]
* [[மேலாண்மை பொறியியல்]]
* [[நிர்வாக பொருளாதாரம்]]
* [[இராணுவ உருவகப்படுத்துதல்கள்]]
* [[மாதிரியாக்கம் மற்றும் உருவகப்படுத்துதல்]]
* [[தேடல் அடிப்படையான மென்பொருள் பொறியியல்]]
* [[உருவகப்படுத்துதல்]]
* [[முறைமை இயக்கவியல்]]
* [[முறைமைப் பாதுகாப்பு]]
* [[முறைமைகள் கோட்பாடு]]
* [[ராணுவ நடவடிக்கைகள் விளையாட்டு (வார்கேமிங்)]]
 
{{multicol-end}}
 
== மேற்குறிப்புகள் ==
* கிர்பி, எம். டபிள்யு. (ஆபரேஷனல் ரிசர்ச் சொசைட்டி (கிரேட் பிரிட்டன்)). ஆபரேஷனல் ரிசர்ச் இன் வார் அண்ட் பீஸ்: தி பிரிட்டிஷ் எக்ஸ்பீரியன்ஸ் ஃப்ரம் தி 1930ஸ் டு 1970, இம்பேரியல் காலேஜ் பிரஸ், 2003. ISBN 18609436671-86094-366-7, 9781860943669
 
== கூடுதல் வாசிப்பு ==
* வெய்ன் வின்ஸ்டன், ''ஆபரேஷன்ஸ் ரிசர்ச்: அப்ளிகேஷன்ஸ் அண்ட் அல்கோரிதம்ஸ்'' , டக்ஷ்பரி பிரஸ்; 4வது. பதிப்பு, 2003
* கென்னத் ஆர். பேக்கர், டீன் ஹெச். க்ரொப் (1985). ''மேனேஜ்மெண்ட் சயின்ஸ்: அன் இன்ரடக்ஷன் டு தி யுஸ் ஆவ் டிசிஷன் மாடல்ஸ்''
* [[ஸ்ராஃபோர்ட் பியர்]] (1967). ''மேனேஜ்மெண்ட் சயின்ஸ்: தி பிசினஸ் யூஸ் ஆஃப் ஆபரேஷன்ஸ் ரிசர்ச்''
* டேவிட் சார்ளஸ் ஹீன்ஸ்(1982). ''மேனேஜ்மெண்ட் சயின்ஸ்: இண்ரடக்டரி கான்செப்ட்ஸ் அண்ட் அப்ளிகேஷன்ஸ்''
* லீ ஜே. க்ராஜ்வ்ஸ்கி, கொவார்ட் ஈ. தாம்சன்(1981). "மேனேஜ்மெண்ட் சயின்ஸ்: குவான்டிடேட்டிவ் மெதட்ஸ் இன் கண்டெக்ஸ்ட்"
 
{{Systems}}
 
 
[[af:Operasionele navorsing]]
1,132

தொகுப்புகள்

"https://ta.wikipedia.org/wiki/சிறப்பு:MobileDiff/548408" இருந்து மீள்விக்கப்பட்டது