மனித வள மேலாண்மை முறைமை: திருத்தங்களுக்கு இடையிலான வேறுபாடு

# பணியாள்ஊழியர் பயன்கள்நல நிர்வாகம்

# மனித வள முகாமைத்துவமேலாண்மை தகவல் முறைமைகள்.முறைமை

# பயிற்சி / [[கற்றல் முகாமைத்துவமேலாண்மை முறைமை]]

'''சம்பளப் பட்டியல் கூறுபாடுநிரல்கூறு''' பணியாளர் நேரம் மற்றும் வருகைவருகைப் பதிவு, பலசம்பளப் விலக்குகள்பிடித்தங்கள் மற்றும் வரிகள் ஆகியஆகியவற்றைக் தரவுகளைகணக்கிட்டு சேகரித்துஊதியம் ஊதியவழங்கலை வழங்குதல்நிர்வகிக்கிறது. முறையைஇதற்கான செயல்படுத்துகிறதுதரவுகள் மற்றும்,மனித தனிமவளத் வரிசை அட்டவணை ஊதிய காசோலை மற்றும் பணியாளர் வரி அறிக்கைகளை உருவாக்குகிறது. மனித வளத்துறைதுறை மற்றும் நேரம் பதிவு செய்யும் கூறுபாடுகளில்நிரல்கூறுகளில் இருந்து தரவுகள் பெற்று,பெறப்படுகின்றன. அவற்றின் அடிப்படையில் ஒவ்வொரு பணியாளரின் சம்பளம் தானியங்கி முறையில் கணக்காக்கிகணக்கிடப்பட்டு அதற்கான காசோலைகள்காசோலைகளை நிதித் துறை அலுவலர்கள் கணக்கை சரிபார்த்து வழங்குவார்கள். இந்தஅனைத்து கூறுப்பாடுகள்ஊழியர் அனைத்துதொடர்பான பணியாளர்-சார்ந்தபரிவர்த்தனைகளும் பரிவர்தனைகளைஇந்த உள்ளடக்குவதாகும்நிரல்கூறில் மற்றும்இருக்கும். நிலுவையில்அத்துடன் உள்ளநடப்பு நிதிநிலைநிதி மேலாண்மைத்மேலாண்மை திட்டங்களுடன்அமைப்புகளுடனும் ஒருங்கிணைக்கலாம்இது ஒருங்கிணைக்கப்பட்டு இருக்கும்.

'''பணியாள்ஊழியர் பயன்கள்நல நிர்வாக கூறுப்பாடுநிரல்கூறு''', நிறுவன திட்டங்களில் பங்கேற்கும்என்பது பணியாளர்களுக்கு உரித்தான பயன்களை நிர்வகிக்கவும் மற்றும் அவர்கள் நன்மை பயக்கும் திட்டங்களில் பங்கேற்பதை அறியும் வகையிலான முறைமைகளை நிறுவனத்திற்கு வழங்குகிறதுநிர்வகிக்கிறது. இவை குறிப்பாக காப்பீடு, நஷ்ட ஈடுஇழப்பீடு, இலாப பங்கிடுதல்பங்கீடு மற்றும் பணி ஓய்வு ஆகியவற்றைநலன்களை உள்ளடக்குகின்றனஉள்ளடக்கியுள்ளன.

'''மனித வள முகாமைத்துவமேலாண்மை கூறுபாடுநிரல்கூறு''' என்பது ஒருவர் வேலையில் சேர்ந்த நாளில் இருந்து அவர் பணியில் இருந்து ஒய்வு பெறும் நாள் வரையிலான அனைத்து மனித வள அம்சங்கள்அம்சங்களையும் அடங்குவதாகும்அடக்கியதாகும். இந்த முறைமை அடிப்படையாக ஒரு தனி நபரின் புள்ளி விவரங்கள், முகவரி, தேர்வு, பயிற்சி மற்றும் மேம்பாடு, திறமைகள் மற்றும் திறன் முகாமைத்துவம்மேலாண்மை, சம்பளத் திட்டப் பதிவேடுகள், மற்றும் இது போன்ற இதர செயல்களை குறிப்பதாகும்ஆவணப்படுத்தியிருக்கும். நூதன கணினி சார்ந்த முறைமைகள் பணியாளர் வழங்கும் விண்ணப்ப படிவங்களைபடிவங்களைப் "படித்து" அதில் இருக்கும் தரவுகளை தரவுத்தளதரவுத்தளங்களில் தரவிடங்களில் ஏற்றிபதிவேற்றி, அவ்வப்போது உரிமையாளருக்கு தகவல்களை அளித்து, மற்றும் நிலைமைக்கு ஏற்றவாறு பணியாளர்களை நிர்வகித்து கட்டுப்படுத்த ஏதுவாக,உதவும் தற்போதுதிறன்களைக் பயனில்கொண்டுள்ளன. இல்லாத முறைமைகளை மற்றும் வசதிகளை தகுந்த நேரத்தில் வழங்கும்.

மனித வள முகாமைத்துவமேலாண்மைத் செயல்முறை,துறை ஒரு நிறுவனத்தில் பணியாளர்களை புதிதாக தேர்ந்தெடுத்தல், நியமித்தல், மதிப்பாய்வு, சம்பளப் பட்டுவாடா மற்றும் அவர்களின் தொழில் முன்னேற்றத்தை உள்ளடக்குவதாகும்கவனித்தல் ஆகிய செயல்பாடுகளை நிர்வகிக்கிறது. தொடக்கத்தில், நிறுவனங்கள் கணினியை அடிப்படையாகக் கொண்ட தகவல் முறைமைகளை கீழ் கண்டகீழ்க்கண்ட செயல்பாடுகளுக்கு பயன் படுத்திபயன்படுத்தி வந்தனர்:

* ஊதிய காசோலை தயாரித்தல் மற்றும் சம்பளப் பட்டியல் அறிக்கைகள்; தயாரித்தல்

* பணியாளர்களின் ஆவணங்களை பதிவு செய்தல்;செய்து பராமரிப்பு.பராமரித்தல்

* [[திறமை முகாமைத்துவம்மேலாண்மை]] அடையச்செய்தல்..

நிறுவனங்களின் தகுந்த பதவிகளுக்கு திறன் வாய்ந்த நபர்களைநபர்களைத் தேர்ந்தெடுக்க, மனித வள மேலாண்மைத் துறை கையாளும்இப்போது ஆன்லைன்இணையவழி தேர்வுமுறை ஒருதேர்வுமுறையை முதன்மையான வழிமுறைவழிமுறையாகக் ஆகும்கையாள்கிறது. [[திறமை முகாமைத்துவம்மேலாண்மை]] முறைமைகளில் பொதுவாக அடங்குவது:கீழ்க்காண்பவை அடங்கியிருக்கும்:

* நிறுவனங்கள் எதிர்கொள்ளும் பட்டியல்கள் மூலம்- பணியாளரை தேர்வு செய்தல்;

'''பயிற்சி கூறுப்பாடுநிரல்கூறு''' ஒரு நிறுவனத்தின்நிறுவனப் பணியாளரின் பயிற்சி மற்றும் முன்னேற்ற முயற்சிகளை செயலறியநிர்வகிப்பதற்கான ஒரு முறைமையை வழங்குகிறது. இந்த முறைமை, பொதுவாக(தனியாகப் பயன்படுத்தப்படுகையில் [[கற்றல் முகாமைத்துவமேலாண்மை முறைமை]] என அறியப்படுவது, ஒரு தனியாக செயல்படுத்தவல்ல செயல்முறையாகும், மனித வளத்என்றும் துறைஅழைக்கப்படுகிறது) பணியாளர்களின் கல்வி, தகுதி, மற்றும் திறமைகளை அளவிடுகிறது, மேலும்அளவிடுவதற்கும் அவர்களுக்கு எந்த மாதிரியான பயிற்சிகள், புத்தகங்கள், குறுவட்டுகள், வலைத்தளம் சார்ந்த பயிற்சிகள் மற்றும்அவசியம் எந்தஎன்பதை விதமானமதிப்பிடுவதற்கும் திறன்களைமனித வளர்க்கவளத் வேண்டும் என்பதைதுறைக்கு விளக்குவதாகும்உதவுகிறது. இதற்குத் தகுந்தாற்போல், தேதி வாரியான தனிப்பட்ட பயிற்சி முகாம்கள் மற்றும் வகுப்புகள் திட்டம் வகுத்துஒருங்கிணைக்கப்பட்டு, சரியான ஆலோசகர்களை பயிற்சிகள் வழங்க ஏற்பாடு செய்து, இந்த முறைமைக்குள்ளேயே பலரின் திறமைகளை நன்கு நிர்வகிக்கலாம். தேதிமிகவும் குறிக்கப்பட்டதிறம்பட்ட காலங்களில்,உழைப்பு பிரதிநிதிமேலாண்மை மற்றும்முறைமைகள் பயிற்சிமேலாளர்களுக்கு வளங்கள்இந்த கொண்டுவேலைகளை கல்வித்திட்டங்கள்நிர்வகிப்பதில் அளிக்கப்படும்பேருதவி புரிகின்றன. அதிநவீன எல்எம்எஸ் மேலாளர்களை பயிற்சி, வரவு செலவு திட்டம்,செயல்திறன் முகாமைத்துவம் மற்றும் மதிப்பிடல் அளவீடுகள் கொண்ட ஆண்டுக்குறிப்பேடுகளை உறுதிபடுத்த அனுமதிக்கிறது.

'''பணியாளர் சுய சேவை கூறுப்பாடுநிரல்கூறு''' ஒரு பணியாளரைபணியாளருக்கு அவரதுஅவர் குறித்த மனித வளம்வளத் குறித்ததுறை தரவுகளை அவர்களிடமேஅறிந்து கேட்டு அறியவும்கொள்ளவும், மற்றும் முறைமை மூலமாக சில பரிவர்த்தனைகளைபரிவர்த்தனைகள் மற்றும் செயல்பாடுகளை செய்யவும்மேற்கொள்ளவும் வழி வகுக்கிறது. எச்ஆர்தங்கள் அலுவலர்களைவருகைப் கேட்காமல்பதிவு பணியாளர்கள்குறித்து இத்திட்டத்தில்மனித இருந்துவளத் தங்கள்துறை வருகைஅதிகாரிகளிடம் பதிவேடைமட்டுமல்லாது குறித்துஇந்த முறைமையிலும் ஊழியர்கள் வினாக்கள் எழுப்பலாம். பணியாளர்கள்மனித மிகுதிவளத் நேரப்பணிகள்துறையினருக்கு குறித்த விண்ணப்பங்களை அளிக்கவும்சுமையேற்றாமல், அவரது மேலதிகாரிகள் மிகுதி பணிநேரப் செய்ததற்கானபணிக்கு அத்தாட்சிகளை வழங்கவும், மனித வளத் துறையினரின் பணிகளில் பாதகம் இல்லாமல் செயல்படுத்தமேற்பார்வையாளர்கள் இந்த கூறுபாட்டின்நிரல்கூறின் முறைமைவழி வழியாகஒப்புதலளிக்க இயலும்முடியும்.

பல நிறுவனங்கள் பாரம்பரிய செயல்செயல்பாடுகளைக் முறைகளைகடந்து பின்மிகவும் தள்ளிவிட்டுமேம்பட்ட மனித வள முகாமைத்துவமேலாண்மைத் தகவல் திட்டங்களைமுறைமைகளைப் மேம்படுத்திபயன்படுத்துகின்றன. உள்ளது, அது புதிதாக தேர்வு செய்தலைபணியாளர் ஆதரித்துதெரிவு, தேர்ந்தெடுத்தல், கூலிக்கு அமர்த்துதல், வேலை வாய்ப்புவேலைவாய்ப்பு, செயல்திறன் பாராட்டல்கள்மதிப்பீடு, பணியாளர் பயன்பாடுநலன் ஆராய்தல், உடல் நலம், பாதுகாப்பு உள்ளிட்ட ஏராளமான அம்சங்கள் இந்த முறைமைகளில் ஒருங்கிணைக்கப்பட்டுள்ளன. மற்றும் அபாயமின்மை,பல அனால்நிறுவனங்கள் இந்த செயல்பாடுகளைஅத்தனை வெளியாட்களுக்குஅம்சங்களையும் வேலைகொண்ட வழங்கும்விண்ணப்பதாரர் பின்தொடர் முறையிலும்முறைமையை [[விண்ணப்பதாரரின்தங்களது சுவடுபற்றிமுறைமையுடன் செல்லும்சேர்த்து முறைமை]]அமர்த்தி களைபயன்படுத்திக் கையாளலாம்கொள்கின்றன.

* [[விண்ணப்பதாரரின்விண்ணப்பதாரர் சுவடுபற்றி செல்லும்பின்தொடர் முறைமை]]

* முகாமைத்துவமேலாண்மைத் தலைப்புகளின் பட்டியல்

* மனிததகவல் வளதொழில்நுட்ப முகாமைத்துவமேலாண்மைத் தலைப்புகள் பட்டியல்

* பயிற்சி /கற்றல் முகாமைத்துவமேலாண்மை முறைமை

* நிறுவன விளக்கவரைபடம், அமைப்பு முறைப்படம்

* மின்னணு -மின் மனித வள முகாமைத்துவம்மேலாண்மை (ஈ-எச்ஆர்எம்)

* சர்வதேச மனித வள தகவல் முகாமைத்துவமேலாண்மைக்கான சர்வதேசக் மன்றம்கூட்டமைப்பு

[[பகுப்பு:முகாமைத்துவம்மேலாண்மை]]

[[பகுப்பு:தகவல்மனித அமைப்புகள்வள மேலாண்மை]]

[[பகுப்பு:மனித வள முகாமைத்துவம்மேலாண்மை முறைமை]]