செய்பணி ஆய்வியல்: திருத்தங்களுக்கு இடையிலான வேறுபாடு
உள்ளடக்கம் நீக்கப்பட்டது உள்ளடக்கம் சேர்க்கப்பட்டது
→இரண்டாம் உலகப் போர்: Fixed typo அடையாளங்கள்: கைப்பேசியில் செய்யப்பட்ட தொகுப்பு கைப்பேசி வலைத்தளத்தில் செய்யப்பட்ட தொகுப்பு |
Rescuing 6 sources and tagging 0 as dead.) #IABot (v2.0.8 |
||
வரிசை 5:
மேம்பட்ட தீர்மானம் எடுத்தல் மற்றும் வினைத்திறன் நாட்டத்தில் பயன்படுத்தப்படும் பல தரப்பட்ட சிக்கல் தீர்க்கும் தொழில்நுட்பங்கள் மற்றும் செய்முறைகளை செய்பணி ஆய்வியல் உள்ளடக்குகிறது.<ref>http://www.bls.gov/oco/ocos044.htm</ref> செய்பணி ஆய்வியலாளர்கள் பயன்படுத்தும் சில கருவிகளாவன, [[புள்ளியியல்]], உகப்பாக்கம், [[நிகழ்தகவுக் கோட்பாடு]], சாரைக் கோட்பாடு, விளையாட்டுக் கோட்பாடு, வரைபடக் கோட்பாடு, தீர்மானப் பகுப்பாய்வு, [[கணித மாதிரி]]யமாக்கல் மற்றும் [[உருவகப்படுத்துதல்]]. இந்த புலங்களின் கணக்கிடக்கூடிய தன்மை காரணமாக, OR உம் கணினி அறிவியலுக்கு பலமான தொடர்பைக் கொண்டுள்ளது. புதிய சிக்கலை எதிர்நோக்கும் செய்பணி ஆய்வியலாளர்கள், அவர்களுக்குரிய சிக்கலுக்குரிய அமைப்பின் தன்மை, மேம்பாட்டுக்கான இலட்சியங்கள் மற்றும் நேரத்திலும், கணிப்பிடுகின்ற சக்தியிலுமுள்ள தடைகள் ஆகியவற்றைக் கருத்தில் கொண்டு இந்த தொழில்நுட்பங்களில் மிகவும் பொருத்தமானதைத் தீர்மானிக்க வேண்டும்.
செய்பணி ஆய்வியல் மற்றும் மேலாண்மை அறிவியலிலுள்ள பணியை பின்வரும் மூன்று வகைகளில் ஒன்றாக வகைப்படுத்தலாம்:<ref>[http://www.jbs.cam.ac.uk/programmes/mphil_mgtscience/mgtresearch.html வாட் இஸ் மேனேஜ்மெண்ட் சயின்ஸ் ரிசர்ச்?] {{Webarchive|url=https://web.archive.org/web/20081104031808/http://www.jbs.cam.ac.uk/programmes/mphil_mgtscience/mgtresearch.html |date=2008-11-04 }} கேம்பிரிட்ஜ் பல்கலைக்கழகம் 2008. 5 ஜூன் 2008 அன்று பெறப்பட்டது.</ref>
* அடிப்படை அல்லது அடித்தள பணியானது மூன்று கணித பிரிவுகளில் இடம்பெறுகிறது: [[நிகழ்தகவு]], உகப்பாக்கம் மற்றும் இயக்கவியல் அமைப்புகள் கோட்பாடு.
* மாதிரியமாக்கல் பணியானது மாதிரிகளைக் கட்டமைத்தல், அவற்றை கணிதரீதியாக பகுப்பாய்வு செய்தல், தரவுகளைச் சேகரித்து பகுப்பாய்வு செய்தல், கணினிகளில் மாதிரிகளை செயல்முறைப்படுத்தல், அவற்றைத் தீர்த்தல், அவற்றுடன் இயங்குதல் ஆகியவற்றுடன் தொடர்புபட்டது. இந்த நிலையானது பிரதானமாக கருவியூட்டானது, பிரதானமாக [[புள்ளியியல்]] மற்றும் சூழல்கணக்கியலால் இயக்கப்படுகிறது.
வரிசை 16:
=== வரலாற்றுத் தோற்றங்கள் ===
உலகப் போர் II சகாப்தத்தில், செய்பணி ஆய்வியலை "அவர்களது கட்டுப்பாட்டின் கீழுள்ள செய்பணிகளுக்கான முடிவுகளுக்காக அளவியல் அடிப்படையுடன் நிறைவேற்று துறைகளை வழங்குகின்ற ஒரு அறிவியல் செயல்முறை" என வரையறுத்தனர்.<ref name="C67-3-4-48-para-1">"ஆபரேஷனல் ரிசர்ச் இன் தி பிரிட்டிஷ் ஆர்மி 1939-1945, அக்டோபர் 1947, அறிக்கை C67/3/4/48, UK நேஷனல் ஆர்கிவ்ஸ் கோப்பு WO291/1301<br />குவோட்டட் ஆன் தி டஸ்ட்-ஜாக்கட் ஆஃப்: மோர்ஸ், பிலிப் எம், மற்றும் கிம்பால், ஜார்ஜ் ஈ, ''மெதட்ஸ் ஆஃப் ஆபரேஷனல் ரிசர்ச்'' , திருத்தியமைக்கப்பட்ட 1வது பதிப்பு, பப் MIT பிரஸ் & ஜே விலே, 5வது அச்சிடல், 1954.</ref> இதற்கான பிற பெயர்களில் செய்பணி பகுப்பாய்வு (1962 ஆம் ஆண்டிலிருந்து ஐக்கிய இராச்சிய பாதுகாப்பு அமைச்சு)<ref name="PROCATWO291">[http://www.nationalarchives.gov.uk/catalogue/displaycataloguedetails.asp?CATID=109&CATLN=2&Highlight=&FullDetails=True UK நேஷனல் ஆர்கிவ்ஸ் காட்லாக் ஃபார் WO291] 1946 ஆம் ஆண்டு முதல் 1962 ஆண்டு வரை இருந்த ஆர்மி ஆபரேஷனல் ரிசர்ச் குரூப் (AORG) எனப்படும் வார் ஆஃபீஸ் அமைப்பை பட்டியலிடுகிறது. "ஜனவரி 1962 ஆம் ஆண்டில் இதன் பெயர் ஆர்மி ரிசர்ச் எஸ்டாபிளிஷ்மெண்ட் (AORE) என மாற்றப்பட்டது. ஒருமித்த பாதுகாப்பு அமைச்சின் உருவாக்கத்தைத் தொடர்ந்து, முச்-சேவை செய்பணி ஆய்வியல் நிறுவனம் நிர்மாணிக்கப்பட்டது: டிஃபன்ஸ் ஆபரேஷனல் ரிசர்ச் எஸ்டாபிளிஷ்மெண்ட் (DOAE) இது 1965 ஆம் ஆண்டில் உருவாக்கப்பட்டது, இது வெஸ்ட் பைஃப்ளீட்டில் அமைந்திருந்த ஆர்மி ஆபரேஷனல் ரிசர்ச் எஸ்டாபிளிஷ்மெண்டைத் தன்னுள் எடுத்துக்கொண்டது."</ref> மற்றும் அளவியல் மேலாண்மை என்பன உள்ளடங்கும்.<ref>{{Cite web |url=http://brochure.unisa.ac.za/myunisa/data/subjects/Quantitative%20Management.pdf |title=காப்பகப்படுத்தப்பட்ட நகல் |access-date=2010-04-05 |archive-date=2011-08-12 |archive-url=https://web.archive.org/web/20110812213540/http://brochure.unisa.ac.za/myunisa/data/subjects/Quantitative%20Management.pdf |dead-url=dead }}</ref>
சிலர் "செய்பணி ஆய்வியலின் தந்தை" சார்ள்ஸ் பாப்பேஜ் (1791–1871) எனக் கூறுகின்றனர். ஏனெனில் போக்குவரத்து மற்றும் அஞ்சல்களை வரிசைப்படுத்துவதற்கான செலவு குறித்து அவர் மெற்கொண்ட ஆய்வு, 1840 ஆம் ஆண்டில் இங்கிலாந்தின் யுனிவர்சல் "பென்னி போஸ்ட்"டுக்கு வழிவகுத்தது. ரயில்பாதை வாகனங்களின் இயக்கவியல் நடத்தை குறித்த ஆய்வுகள் GWR இன் பாதுகாப்பில் பரந்தளவில் பயன்பட்டது.<ref>எம்.எஸ். சோதி, "வாட் எபௌட் தி 'O' இன் O.R.?" OR/MS Today, December, 2007, p. 12, http://www.lionhrtpub.com/orms/orms-12-07/frqed.html {{Webarchive|url=https://web.archive.org/web/20090714004205/http://www.lionhrtpub.com/orms/orms-12-07/frqed.html |date=2009-07-14 }}</ref> [[உலகப் போர் II]] இன்போதே செய்பணி ஆய்வியலின் நவீன புலம் உருவாகியது.
நவீன செய்பணி ஆய்வியலானது 1937 ஆம் ஆண்டில் ஐக்கிய இராச்சியத்திலுள்ள பாவ்ட்சே ரிசர்ச் ஸ்டேஷனில் உருவாக்கப்பட்டது. அந்த நிலையத்தின் மேற்பார்வையாளர் ஏ. பி. ரோவேயின் தூண்டுதலின் விளைவாகக் கிடைத்தது. ஐக்கிய இராச்சியத்தின் முன்கூட்டிய எச்சரிக்கை ராடர் தொகுதி, செயின் ஹோம் (CH) என்பதை பகுப்பாய்வு செய்யவும், மேம்படுத்தவும் என்றே இந்த திட்டத்தை ரோவே பெற்றார். ஆரம்பத்தில், அவர் ராடர் உபகரணம் மற்றும் அதன் தகவல்தொடர்பு வலைப்பின்னல்களின் இயக்கத்தையும் பின்னர் இயக்க நபரின் நடத்தையை உள்ளடக்க விரிவுபடுத்துவதையும் பகுப்பாய்வு செய்தார். இது CH வலைப்பின்னலின் விரும்பத்தகாத வரம்புகளை வெளிப்படுத்தி, அதைத் தீர்ப்பதற்கான நடவடிக்கைகளை எடுக்க அனுமதித்தது.<ref>http://www.britannica.com/EBchecked/topic/682073/operations-research/68171/History#ref22348</ref>
வரிசை 85:
நிர்வாக விஞ்ஞானிகளின் அதிகாரம் என்னவெனில் அனைத்துவகையான தீர்மானங்களைத் தெரிவிக்கவும் மேம்படுத்தவும் அறிவார்ந்த, முறையான, விஞ்ஞான அடிப்படையிலமைந்த தொழில்நுட்பங்களைப் பயன்படுத்துவதாகும். உண்மையில், மேலாண்மை அறிவியல் தொழில்நுட்பங்கள் வணிக பயன்பாடுகளுக்கென கட்டுப்படுத்தப்படவில்லை, ஆனால் ராணுவ, மருத்துவ, பொது நிர்வாக, தொண்டர் குழுக்கள், அரசியல் குழுக்கள் அல்லது சமூக குழுக்களுக்கும் பயன்படுத்தப்படலாம்.
மேலாண்மை அறிவியலானது மாதிரிகள் மற்றும் கோட்பாடுகளை உருவாக்குதல் மற்றும் பயன்படுத்தலுடன் தொடர்பானது. இது [[மேலாண்மை]] சிக்கல்களை நீக்கவும் நிர்வாகச் சிக்கல்களைத் தீர்க்கவும் உதவுவதில் பயனுள்ளது என்பதையும் நிரூபிக்கக்கூடும். அதோடு நிறுவனச் சிறப்புமிக்க புதிய மற்றும் சிறந்த மாதிரிகளை வடிவமைத்தல் மற்றும் உருவாக்குதலிலும் உதவலாம்.<ref name="LS">[http://www.lums.lancs.ac.uk/departments/ManSci/DeptProfile/WhatisManSci/ வாட் இஸ் மேனேஜ்மெண்ட் சயின்ஸ்?] {{Webarchive|url=https://web.archive.org/web/20090725065138/http://www.lums.lancs.ac.uk/departments/ManSci/DeptProfile/WhatisManSci/ |date=2009-07-25 }} லங்கஸ்டர் பல்கலைக்கழகம், 2008. 5 ஜூன் 2008 அன்று பெறப்பட்டது.</ref>
கூட்டுறவுப் பிரிவுக்குள் இந்த மாதிரிகளின் பயன்பாடு, மேலாண்மை அறிவியல் என்று பிரபலமாகியுள்ளது.<ref name="UTK">[http://bus.utk.edu/soms/information/whatis_msci.html வாட் இஸ் மேனேஜ்மெண்ட் சயின்ஸ்?] {{Webarchive|url=https://web.archive.org/web/20081207155115/http://bus.utk.edu/soms/information/whatis_msci.html |date=2008-12-07 }} டெனஸ்ஸீ பல்கலைக்கழகம், 2006. 5 ஜூன் 2008 அன்று பெறப்பட்டது.</ref>
=== தொழில்நுட்பங்கள் ===
வரிசை 167:
* [http://www.ifors.org/ International Federation of Operational Research Societies]
* [http://www.informs.org/ The Institute for Operations Research and the Management Sciences (INFORMS)]
* [http://stats.bls.gov/oco/ocos044.htm/ Occupational Outlook Handbook, U.S. Department of Labor Bureau of Labor Statistics] {{Webarchive|url=https://web.archive.org/web/20120212155351/http://stats.bls.gov/oco/ocos044.htm/ |date=2012-02-12 }}
* [http://www.boston.com/news/globe/reprints/062704_postrel/ "Operation Everything: It Stocks Your Grocery Store, Schedules Your Favorite Team's Games, and Helps Plan Your Vacation. The Most Influential Academic Discipline You've Never Heard Of." Boston Globe, 27 June 2004]
* [http://www.computerworld.com/s/article/54157/Optimal_Results?taxonomyId=063/ "Optimal Results: IT-powered advances in operations research can enhance business processes and boost the corporate bottom line." Computerworld, 20 November 2000]
| |||